為了激發(fā)掛職干部人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情，引導(dǎo)動(dòng)員廣大社會(huì)力量持續(xù)參與支援合作工作，北京市支援合作辦公室和首都精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室近日聯(lián)合開(kāi)展了“北京榜樣?支援合作先鋒”選樹(shù)宣傳活動(dòng)。經(jīng)單位推薦、社會(huì)征集、專(zhuān)家評(píng)審，共產(chǎn)生40名先鋒個(gè)人，10個(gè)先鋒集體。
北京中醫(yī)醫(yī)院援藏干部，西藏自治區(qū)拉薩市人民醫(yī)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)汪紅兵獲評(píng)2023年“北京榜樣?支援合作先鋒”。
2021年7月，汪紅兵作為北京市第七批醫(yī)療人才“組團(tuán)式”援藏醫(yī)療隊(duì)的一員，到達(dá)拉薩開(kāi)展為期三年的援藏之旅。
支援幫扶期間，汪紅兵時(shí)刻謹(jǐn)記自己在援藏離京時(shí)所作出的承諾：一定不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任囑托，赴西藏拉薩后，以赤誠(chéng)之心為民、真誠(chéng)之心做事，認(rèn)真完成援藏任務(wù)。他作為院長(zhǎng)，在“缺氧不缺精神”的雪域高原，帶領(lǐng)北京“組團(tuán)式”醫(yī)療援藏隊(duì)切實(shí)為實(shí)現(xiàn)健康西藏、健康拉薩貢獻(xiàn)著力量。
建學(xué)科，實(shí)現(xiàn)五大中心新突破
汪紅兵入藏伊始，便積極協(xié)同北京第七、八批“組團(tuán)式”醫(yī)療援藏干部及醫(yī)院各科室規(guī)范創(chuàng)傷病人的診治流程，全面提高創(chuàng)傷救治水平，并順利通過(guò)加入中國(guó)創(chuàng)傷救治聯(lián)盟的申請(qǐng)，于2022年8月6日成功掛牌“中國(guó)創(chuàng)傷救治聯(lián)盟創(chuàng)傷救治中心建設(shè)單位”，成為繼創(chuàng)建全區(qū)首家地市級(jí)三甲醫(yī)院后，在全面強(qiáng)化已建“四大中心”的基礎(chǔ)上，完成全區(qū)首家“五大中心”建設(shè)任務(wù)的醫(yī)院，取得了醫(yī)院發(fā)展史上又一里程碑的成果。
他積極爭(zhēng)取北京醫(yī)療資源支持，在北京市衛(wèi)生健康委、醫(yī)管中心及北京各大“以院包科”醫(yī)院的牽頭指導(dǎo)下，與北京佑安醫(yī)院、北京世紀(jì)壇醫(yī)院達(dá)成對(duì)拉薩市人民醫(yī)院介入科、急診醫(yī)學(xué)科的“以院包科”支援幫扶計(jì)劃，使拉薩市人民醫(yī)院“以院包科”科室達(dá)到11個(gè)。
同時(shí)，他積極推動(dòng)醫(yī)院學(xué)科規(guī)劃和專(zhuān)科建立，完善并成立呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科，順利認(rèn)定“國(guó)家PCCM規(guī)范化建設(shè)三級(jí)醫(yī)院達(dá)標(biāo)單位”；成功開(kāi)設(shè)腫瘤科，完成兒保、老年科、內(nèi)分泌共3個(gè)診療項(xiàng)目的增項(xiàng)；消化內(nèi)科獲批國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，申報(bào)自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科儲(chǔ)備項(xiàng)目5項(xiàng)，市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科8項(xiàng)；完成西藏自治區(qū)首家國(guó)家VTE中心建設(shè)，并于今年10月評(píng)為國(guó)家VTE中心優(yōu)秀單位；成立國(guó)家心血管臨床研究中心地區(qū)分中心建設(shè)；成立泌尿外結(jié)石數(shù)據(jù)庫(kù)等一系列完善科室建設(shè)措施，規(guī)劃填補(bǔ)學(xué)科空白項(xiàng)目，提升學(xué)科綜合能力。
育團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建醫(yī)療人才新梯隊(duì)
汪紅兵傳承北京育才經(jīng)驗(yàn)，積極組織“傳幫帶”工作，提出帶徒“重質(zhì)”意識(shí)，先后組織第八批、九批“組團(tuán)式”援藏干部與70名本地醫(yī)護(hù)人員簽訂“幫帶”協(xié)議，將“師帶徒”工作由“量”的增加轉(zhuǎn)為“質(zhì)”的提升，全面推行“導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式，完善制定并實(shí)施“師帶徒”工作考核方案，保障工作落到實(shí)處，持續(xù)打造本地醫(yī)療人才隊(duì)伍，真正發(fā)揮醫(yī)療援藏“造血”功能，努力打造一支帶不走的精良醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。
作為當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的負(fù)責(zé)人，汪紅兵積極推動(dòng)院黨委開(kāi)展招賢納士工作，參與指導(dǎo)醫(yī)院公招、專(zhuān)招、人才引進(jìn)、西部計(jì)劃等工作，著力推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，首次制定了《拉薩市人民醫(yī)院各層級(jí)人才梯隊(duì)遴選方案》《拉薩市人民醫(yī)院各層級(jí)人才梯隊(duì)考核方案》及《拉薩市人民醫(yī)院“首席專(zhuān)家”評(píng)選與管理暫行辦法》。截至目前，通過(guò)外部人才引進(jìn)、援藏專(zhuān)家?guī)蛶А?nèi)部激勵(lì)選拔，醫(yī)院中級(jí)職稱(chēng)人員已增加至288名，高級(jí)職稱(chēng)增加至58名，人才競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng)，人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
重管理，打造醫(yī)院運(yùn)營(yíng)新章法
建章立制，全面推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)院向高水平三甲醫(yī)院邁進(jìn)，是汪紅兵日常工作的重中之重。從醫(yī)院管理層面，加強(qiáng)與本地管理干部分享北京醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，在前期指導(dǎo)完善并制定醫(yī)院管理職責(zé)崗位、權(quán)限等規(guī)定120余項(xiàng)的基礎(chǔ)上，再牽頭組織辦公室、醫(yī)務(wù)部等科室對(duì)全院40余個(gè)科室命名進(jìn)行調(diào)整規(guī)范統(tǒng)一；提出并指導(dǎo)修訂醫(yī)院各項(xiàng)制度及各項(xiàng)診療規(guī)范，制定完善醫(yī)院章程；首次組織開(kāi)展醫(yī)院院務(wù)會(huì)并制定相關(guān)制度。
精細(xì)化管理，向管理要效益，是汪紅兵工作中一直探尋的課題。針對(duì)醫(yī)院績(jī)效管理，汪紅兵提出了一系列措施并指導(dǎo)完成，制定完善了2022年績(jī)效質(zhì)控體系，結(jié)合國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)及中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、短期目標(biāo)，形成年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，組織全院23個(gè)臨床醫(yī)技科室簽訂責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)績(jī)效考核指標(biāo)責(zé)任，在去年10月公布2021年國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果中，拉薩市人民醫(yī)院較上一年考核提升了一個(gè)等級(jí)，達(dá)到B級(jí)，全國(guó)排名提高83名。
與此同時(shí)，他還積極發(fā)揮自己的中醫(yī)臨床專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新突破醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容，積極做好專(zhuān)家出診工作，并協(xié)調(diào)完成市衛(wèi)健委對(duì)醫(yī)院中醫(yī)科的批示工作，指導(dǎo)藥劑科做好中藥房設(shè)立的籌備方案，后期將繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)首家中藥顆粒制劑藥房的建設(shè)，全面開(kāi)啟醫(yī)院中醫(yī)專(zhuān)業(yè)，徹底打破拉薩市人民醫(yī)院無(wú)中醫(yī)診療的局面。
強(qiáng)設(shè)施，謀劃醫(yī)院發(fā)展新方向
結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需求，在北京援藏指揮部的大力支持下，汪紅兵積極爭(zhēng)取多方援藏資金投入，實(shí)施開(kāi)展拉薩市人民醫(yī)院第三住院部4K數(shù)字化手術(shù)室設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目、消化內(nèi)科及神內(nèi)內(nèi)分泌科設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目及第三住院樓手術(shù)室腹腔鏡采購(gòu)項(xiàng)目，全力推進(jìn)第三住院部的項(xiàng)目設(shè)備完善及醫(yī)院學(xué)科建設(shè)；針對(duì)醫(yī)院規(guī)模不足的痛點(diǎn)，大力推進(jìn)第三住院部的建設(shè)進(jìn)度，于2023年1月全面投入使用，實(shí)現(xiàn)新增床位200余張，有效緩解婦產(chǎn)科、兒科、外科床位緊張，切實(shí)改善手術(shù)環(huán)境；結(jié)合疫情防控需求，積極與拉薩市政府等各級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)城東分院發(fā)熱門(mén)診留觀病房及定點(diǎn)醫(yī)院重癥床位規(guī)范設(shè)置的各項(xiàng)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
勇?lián)?dāng)，積極投身防控一線
2022年8月初西藏疫情暴發(fā)，汪紅兵作為第八批醫(yī)療“組團(tuán)式”援藏領(lǐng)隊(duì)，牽頭組織全院疫情防控工作及各項(xiàng)任務(wù)部署，深入一線指導(dǎo)疫情防控工作，力擔(dān)疫情重任，全心投入援藏力量，全力保障民生健康。他第一時(shí)間建立以書(shū)記和院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的每日疫情防控工作調(diào)度例會(huì)機(jī)制；指導(dǎo)制訂完善包括酒店管控規(guī)定、護(hù)理?xiàng)l例等規(guī)范制度100余項(xiàng)，及時(shí)解決各項(xiàng)防控問(wèn)題130余項(xiàng)，組織開(kāi)展院內(nèi)各類(lèi)防控培訓(xùn)達(dá)2500余人次。
面對(duì)疫情防控壓力，汪紅兵帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員多措并舉，堅(jiān)持發(fā)揮醫(yī)院“大病兜底”醫(yī)療救治作用，真正在高壓、高危疫情防控期間保障了全市人民群眾正常就醫(yī)及急危重癥患者的救治需求，發(fā)揮了“兜底”醫(yī)療救治作用。
講奉獻(xiàn)，以真心開(kāi)展援藏工作
2023年6月，正值中組部調(diào)研和西藏自治區(qū)對(duì)“組團(tuán)式”醫(yī)療援藏成效進(jìn)行全面考核的日子，在緊張的準(zhǔn)備階段，汪紅兵接到了安徽老家的電話(huà)，告知父親病重，希望他回去看一眼。作為從醫(yī)近三十年的主任醫(yī)生，他十分明白父親當(dāng)時(shí)的身體狀況，也更體會(huì)到這個(gè)電話(huà)的分量。顧不得心中的傷感，他連夜組織召開(kāi)考核準(zhǔn)備的部署會(huì)，把重點(diǎn)的工作和放心不下的事情向各部門(mén)作了仔細(xì)交代。在回家照料父親的幾天里，他每天都線上與拉薩市人民醫(yī)院的同事們保持溝通，在父親身體略為平穩(wěn)后，又立即趕回拉薩。沒(méi)過(guò)幾天，再次接到父親病危的通知，他強(qiáng)忍著心中的傷痛，回去見(jiàn)了父親最后一面，又趕緊回到了工作崗位。家人和同事問(wèn)他，“怎么不多待幾天？”他別過(guò)頭去，說(shuō)了句“單位的事太多，離不開(kāi)”后，又投入到忙碌的工作中。
汪紅兵時(shí)刻銘記習(xí)近平總書(shū)記對(duì)西藏工作的講話(huà)精神，努力發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)，牢記使命，在“組團(tuán)式”援藏醫(yī)療隊(duì)的實(shí)際工作中，努力踐行著自己的醫(yī)者仁心。
