為了激發(fā)掛職干部人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情，引導(dǎo)動員廣大社會力量持續(xù)參與支援合作工作，北京市支援合作辦公室和首都精神文明建設(shè)委員會辦公室近日聯(lián)合開展了“北京榜樣?支援合作先鋒”選樹宣傳活動。經(jīng)單位推薦、社會征集、專家評審，共產(chǎn)生40名先鋒個人，10個先鋒集體。
北京中醫(yī)醫(yī)院援藏干部，西藏自治區(qū)拉薩市人民醫(yī)院黨委副書記、院長汪紅兵獲評2023年“北京榜樣?支援合作先鋒”。
2021年7月，汪紅兵作為北京市第七批醫(yī)療人才“組團式”援藏醫(yī)療隊的一員，到達拉薩開展為期三年的援藏之旅。
支援幫扶期間，汪紅兵時刻謹記自己在援藏離京時所作出的承諾：一定不辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任囑托，赴西藏拉薩后，以赤誠之心為民、真誠之心做事，認真完成援藏任務(wù)。他作為院長，在“缺氧不缺精神”的雪域高原，帶領(lǐng)北京“組團式”醫(yī)療援藏隊切實為實現(xiàn)健康西藏、健康拉薩貢獻著力量。
建學(xué)科，實現(xiàn)五大中心新突破
汪紅兵入藏伊始，便積極協(xié)同北京第七、八批“組團式”醫(yī)療援藏干部及醫(yī)院各科室規(guī)范創(chuàng)傷病人的診治流程，全面提高創(chuàng)傷救治水平，并順利通過加入中國創(chuàng)傷救治聯(lián)盟的申請，于2022年8月6日成功掛牌“中國創(chuàng)傷救治聯(lián)盟創(chuàng)傷救治中心建設(shè)單位”，成為繼創(chuàng)建全區(qū)首家地市級三甲醫(yī)院后，在全面強化已建“四大中心”的基礎(chǔ)上，完成全區(qū)首家“五大中心”建設(shè)任務(wù)的醫(yī)院，取得了醫(yī)院發(fā)展史上又一里程碑的成果。
他積極爭取北京醫(yī)療資源支持，在北京市衛(wèi)生健康委、醫(yī)管中心及北京各大“以院包科”醫(yī)院的牽頭指導(dǎo)下，與北京佑安醫(yī)院、北京世紀壇醫(yī)院達成對拉薩市人民醫(yī)院介入科、急診醫(yī)學(xué)科的“以院包科”支援幫扶計劃，使拉薩市人民醫(yī)院“以院包科”科室達到11個。
同時，他積極推動醫(yī)院學(xué)科規(guī)劃和專科建立，完善并成立呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科，順利認定“國家PCCM規(guī)范化建設(shè)三級醫(yī)院達標單位”；成功開設(shè)腫瘤科，完成兒保、老年科、內(nèi)分泌共3個診療項目的增項；消化內(nèi)科獲批國家臨床重點專科，申報自治區(qū)級重點專科儲備項目5項，市級重點專科8項；完成西藏自治區(qū)首家國家VTE中心建設(shè)，并于今年10月評為國家VTE中心優(yōu)秀單位；成立國家心血管臨床研究中心地區(qū)分中心建設(shè)；成立泌尿外結(jié)石數(shù)據(jù)庫等一系列完善科室建設(shè)措施，規(guī)劃填補學(xué)科空白項目，提升學(xué)科綜合能力。
育團隊，構(gòu)建醫(yī)療人才新梯隊
汪紅兵傳承北京育才經(jīng)驗，積極組織“傳幫帶”工作，提出帶徒“重質(zhì)”意識，先后組織第八批、九批“組團式”援藏干部與70名本地醫(yī)護人員簽訂“幫帶”協(xié)議，將“師帶徒”工作由“量”的增加轉(zhuǎn)為“質(zhì)”的提升，全面推行“導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式，完善制定并實施“師帶徒”工作考核方案，保障工作落到實處，持續(xù)打造本地醫(yī)療人才隊伍，真正發(fā)揮醫(yī)療援藏“造血”功能，努力打造一支帶不走的精良醫(yī)療團隊。
作為當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的負責(zé)人，汪紅兵積極推動院黨委開展招賢納士工作，參與指導(dǎo)醫(yī)院公招、專招、人才引進、西部計劃等工作，著力推進人才梯隊建設(shè)，首次制定了《拉薩市人民醫(yī)院各層級人才梯隊遴選方案》《拉薩市人民醫(yī)院各層級人才梯隊考核方案》及《拉薩市人民醫(yī)院“首席專家”評選與管理暫行辦法》。截至目前，通過外部人才引進、援藏專家?guī)蛶А?nèi)部激勵選拔，醫(yī)院中級職稱人員已增加至288名，高級職稱增加至58名，人才競爭力進一步加強，人才結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
重管理，打造醫(yī)院運營新章法
建章立制，全面推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的落實，推動醫(yī)院向高水平三甲醫(yī)院邁進，是汪紅兵日常工作的重中之重。從醫(yī)院管理層面，加強與本地管理干部分享北京醫(yī)院管理經(jīng)驗，在前期指導(dǎo)完善并制定醫(yī)院管理職責(zé)崗位、權(quán)限等規(guī)定120余項的基礎(chǔ)上，再牽頭組織辦公室、醫(yī)務(wù)部等科室對全院40余個科室命名進行調(diào)整規(guī)范統(tǒng)一；提出并指導(dǎo)修訂醫(yī)院各項制度及各項診療規(guī)范，制定完善醫(yī)院章程；首次組織開展醫(yī)院院務(wù)會并制定相關(guān)制度。
精細化管理，向管理要效益，是汪紅兵工作中一直探尋的課題。針對醫(yī)院績效管理，汪紅兵提出了一系列措施并指導(dǎo)完成，制定完善了2022年績效質(zhì)控體系，結(jié)合國家三級公立醫(yī)院績效考核指標及中長期發(fā)展戰(zhàn)略、短期目標，形成年度綜合目標管理責(zé)任書，組織全院23個臨床醫(yī)技科室簽訂責(zé)任書，進一步落實績效考核指標責(zé)任，在去年10月公布2021年國家三級公立醫(yī)院績效考核結(jié)果中，拉薩市人民醫(yī)院較上一年考核提升了一個等級，達到B級，全國排名提高83名。
與此同時，他還積極發(fā)揮自己的中醫(yī)臨床專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新突破醫(yī)院運營管理內(nèi)容，積極做好專家出診工作，并協(xié)調(diào)完成市衛(wèi)健委對醫(yī)院中醫(yī)科的批示工作，指導(dǎo)藥劑科做好中藥房設(shè)立的籌備方案，后期將繼續(xù)推進全區(qū)首家中藥顆粒制劑藥房的建設(shè)，全面開啟醫(yī)院中醫(yī)專業(yè)，徹底打破拉薩市人民醫(yī)院無中醫(yī)診療的局面。
強設(shè)施，謀劃醫(yī)院發(fā)展新方向
結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需求，在北京援藏指揮部的大力支持下，汪紅兵積極爭取多方援藏資金投入，實施開展拉薩市人民醫(yī)院第三住院部4K數(shù)字化手術(shù)室設(shè)備采購項目、消化內(nèi)科及神內(nèi)內(nèi)分泌科設(shè)備采購項目及第三住院樓手術(shù)室腹腔鏡采購項目，全力推進第三住院部的項目設(shè)備完善及醫(yī)院學(xué)科建設(shè)；針對醫(yī)院規(guī)模不足的痛點，大力推進第三住院部的建設(shè)進度，于2023年1月全面投入使用，實現(xiàn)新增床位200余張，有效緩解婦產(chǎn)科、兒科、外科床位緊張，切實改善手術(shù)環(huán)境；結(jié)合疫情防控需求，積極與拉薩市政府等各級部門溝通協(xié)調(diào)，推動城東分院發(fā)熱門診留觀病房及定點醫(yī)院重癥床位規(guī)范設(shè)置的各項工程建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量再上新臺階。
勇?lián)?dāng)，積極投身防控一線
2022年8月初西藏疫情暴發(fā)，汪紅兵作為第八批醫(yī)療“組團式”援藏領(lǐng)隊，牽頭組織全院疫情防控工作及各項任務(wù)部署，深入一線指導(dǎo)疫情防控工作，力擔(dān)疫情重任，全心投入援藏力量，全力保障民生健康。他第一時間建立以書記和院長為組長的每日疫情防控工作調(diào)度例會機制；指導(dǎo)制訂完善包括酒店管控規(guī)定、護理條例等規(guī)范制度100余項，及時解決各項防控問題130余項，組織開展院內(nèi)各類防控培訓(xùn)達2500余人次。
面對疫情防控壓力，汪紅兵帶領(lǐng)全院醫(yī)護人員多措并舉，堅持發(fā)揮醫(yī)院“大病兜底”醫(yī)療救治作用，真正在高壓、高危疫情防控期間保障了全市人民群眾正常就醫(yī)及急危重癥患者的救治需求，發(fā)揮了“兜底”醫(yī)療救治作用。
講奉獻，以真心開展援藏工作
2023年6月，正值中組部調(diào)研和西藏自治區(qū)對“組團式”醫(yī)療援藏成效進行全面考核的日子，在緊張的準備階段，汪紅兵接到了安徽老家的電話，告知父親病重，希望他回去看一眼。作為從醫(yī)近三十年的主任醫(yī)生，他十分明白父親當(dāng)時的身體狀況，也更體會到這個電話的分量。顧不得心中的傷感，他連夜組織召開考核準備的部署會，把重點的工作和放心不下的事情向各部門作了仔細交代。在回家照料父親的幾天里，他每天都線上與拉薩市人民醫(yī)院的同事們保持溝通，在父親身體略為平穩(wěn)后，又立即趕回拉薩。沒過幾天，再次接到父親病危的通知，他強忍著心中的傷痛，回去見了父親最后一面，又趕緊回到了工作崗位。家人和同事問他，“怎么不多待幾天？”他別過頭去，說了句“單位的事太多，離不開”后，又投入到忙碌的工作中。
汪紅兵時刻銘記習(xí)近平總書記對西藏工作的講話精神，努力發(fā)揮自己的專業(yè)特長和協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，牢記使命，在“組團式”援藏醫(yī)療隊的實際工作中，努力踐行著自己的醫(yī)者仁心。
