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巧用微信平臺(tái) 提高服務(wù)效率
發(fā)布時(shí)間:2015-01-08 作者:admin 來(lái)源:未知

  巧用微信平臺(tái) 提高服務(wù)效率

  ----后勤管理系列報(bào)道之二

 

  我院總務(wù)處通過(guò)建立“醫(yī)院后勤保障”微信群,打造一支24小時(shí)待命的后勤保障團(tuán)隊(duì)。該微信群自2014年8月建立以來(lái),累計(jì)解決各類(lèi)維修維護(hù)問(wèn)題千余件,多的時(shí)候每天十幾起,90%以上當(dāng)天辦結(jié)。發(fā)出各類(lèi)預(yù)警信息30余條,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患問(wèn)題百余個(gè)。

  該微信群現(xiàn)有群用戶100余人,包括總務(wù)處工作人員,還涵蓋了醫(yī)工部、信息中心、保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處、藥學(xué)部等和后勤保障工作密切相關(guān)的職能處室人員,以及各科室護(hù)士長(zhǎng)、各支部書(shū)記。運(yùn)行中體現(xiàn)四大優(yōu)勢(shì)。”一是及時(shí)高效。后勤維保有兩大難,報(bào)修難是之一。問(wèn)題在該誰(shuí)負(fù)責(zé)?電話多少?維修人員在不在?什么時(shí)間能到現(xiàn)場(chǎng)?等等,這一切在微信上可以隨時(shí)溝通、實(shí)時(shí)解答,同時(shí)做到誰(shuí)的“孩子”誰(shuí)抱走。二是信息準(zhǔn)確。后勤維保的第二難,執(zhí)行難。源于報(bào)修人和維修人信息的不對(duì)等,經(jīng)常是維修人員急匆匆趕到現(xiàn)場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)信息出現(xiàn)偏差,工具、配件不齊備,甚至不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的等等,空跑一趟,效率低下。微信的拍照上傳功能解決了這一難題。清晰的圖片為維修人員提供了明確的判斷依據(jù),節(jié)省了人力物力,信息準(zhǔn)確,效率更高,資源更能有效利用。三是便于管理。微信群是一個(gè)公開(kāi)的平臺(tái)。是哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的問(wèn)題,什么時(shí)候能辦結(jié),不能及時(shí)完成的原因是什么,便于對(duì)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、反饋,避免了各部門(mén)之間互相推諉的現(xiàn)象,解決了“中梗阻”問(wèn)題,不同部門(mén)之間更加團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時(shí),微信群也是一個(gè)小型的電子檔案庫(kù),與傳統(tǒng)的維保登記相結(jié)合,實(shí)時(shí)監(jiān)管,實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,方便管理,也利于監(jiān)督考核。四是功能齊備。微信群不僅僅是報(bào)修功能,還兼?zhèn)淞税踩A(yù)警、安全宣教、隱患排查等功能。

  想在微信平臺(tái)上游刃有余地處理問(wèn)題,平日里就得在基本功上多下功夫。總務(wù)處有計(jì)劃地對(duì)各工種工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及服務(wù)理念培訓(xùn),年初制定了全處各工種各專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行培訓(xùn),提升工作人員的整體素質(zhì)。2014年5月,總務(wù)處開(kāi)展了“質(zhì)量安全服務(wù)月”活動(dòng),集中一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣教、培訓(xùn)、考核等。6月份組織了“技能考核大賽”,開(kāi)展了各工種的大比武活動(dòng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。11月份組織了“物業(yè)技能考核大賽”,并邀請(qǐng)?jiān)焊械嚷毮懿块T(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)這些活動(dòng),不僅提高了各班組、各工種工作人員的專業(yè)技能,更創(chuàng)造了積極向上的人文環(huán)境,激發(fā)了職工的工作熱情。

  總務(wù)處工作面廣,專業(yè)分工多,人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化程度參差不齊。加快人才梯隊(duì)建設(shè),是帶好這支隊(duì)伍的重中之重。為此,總務(wù)處建立了符合后勤管理特點(diǎn)的績(jī)效考核體系,每月底讓臨床一線職工對(duì)后勤班組的服務(wù)進(jìn)行打分,并與績(jī)效工資掛鉤,與年底的評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤,將能做事、做好事的職工通過(guò)考核體系體現(xiàn)出來(lái)。多勞多得的考核體系、明確的獎(jiǎng)懲措施,提高了工作人員的積極性,也大大提高了后勤服務(wù)的效率與質(zhì)量。 (宣傳中心)