日前，我院胸外科、腎外科從外科中分離，成為獨(dú)立的臨床科室，這是我院繼去年恢復(fù)男科、推拿科，成立疼痛科、內(nèi)分泌科、營養(yǎng)科之后，成立的新科室。
劉清泉院長說，2013年是攻關(guān)年,在這一年里必須把醫(yī)院發(fā)展框架搭起來。這些新興科室要在運(yùn)行中發(fā)展，在發(fā)展中壯大。學(xué)科與學(xué)科之間有交叉，有區(qū)別，有分界。分工是相對(duì)的,合作是絕對(duì)的。要精誠團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)才能出干部，團(tuán)結(jié)才能出成績，團(tuán)結(jié)才能向上。無論在管理上還是學(xué)術(shù)上，要互相溝通，互相支持。學(xué)（專）科是醫(yī)院的支柱,重點(diǎn)學(xué)（專）科是醫(yī)院的大梁;非手術(shù)科室和手術(shù)科室都要強(qiáng)大, 齊頭并進(jìn)，才能支撐北京中醫(yī)醫(yī)院這座大廈。打造優(yōu)勢專科群，才能更多地吸引外地患者。名醫(yī)是醫(yī)院的優(yōu)勢，人才是發(fā)展的關(guān)鍵，要探索用人機(jī)制，要給大家創(chuàng)造發(fā)展的平臺(tái)，科主任要有寬大的胸懷，善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，留住人才。要為醫(yī)院的發(fā)展和騰飛積蓄力量。
