2012年工作總結會暨2013年工作部署會歷時一天半，內容多，時間緊，效率高，圓滿完成了會議的計劃和安排。2013年任務艱巨,各級領導干部要深入貫徹落實黨的十八大精神，認真學習中國特色社會主義理論，用科學發(fā)展觀指導工作。科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。要以改革創(chuàng)新總攬醫(yī)院全局，推進醫(yī)療工作全面發(fā)展，教學工作優(yōu)質發(fā)展，科研轉型實質發(fā)展。各職能部門應以此為指導，制定出更為精細化的工作計劃，確保各項工作全面協(xié)調發(fā)展。
醫(yī)院要發(fā)展，人才是關鍵，重點學科、重點專科建設關鍵還取決于人才這個核心問題，各科室要從科學發(fā)展觀的高度，深入思考全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展問題。
管理者面對兩大人群，一是患者，二是員工。患者是醫(yī)院的衣食父母，沒有患者，醫(yī)院就無從發(fā)展。因此要以病人為中心，深化人性化服務，充分發(fā)揮專科、專臺的特色和優(yōu)勢，更好地為患者服務。要以員工的利益為本，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，讓患者得實惠，醫(yī)生有奔頭，醫(yī)院得發(fā)展。
我希望全體中層干部，第一，要貫徹落實北京市醫(yī)管局績效考核標準，充分體現(xiàn)三甲醫(yī)院的公益性，認真履行2013年的責任書，以寬大的胸懷，公平公正履職，充分調動職工的積極性，進一步提高醫(yī)療質量，優(yōu)化服務療程。第二,科室內部之間，科室與科室之間，科室與處室之間，要團結協(xié)作，互相溝通，互相理解，互相支持，互相配合，團結出干部，團結出效率，團結出力量，團結出成績。第三，要遵紀守法，廉潔自律。
2012年醫(yī)院取得了很多成績，但也存在很多不足，需要在克服很多困難。全院干部職工要樹立信心，攻堅克難，克服空間、人才、設備等制約醫(yī)院發(fā)展的諸多因素，努力工作，突破瓶頸，實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。
