“細(xì)節(jié)決定成敗。2013年是我院反浪費，增收節(jié)支科學(xué)管理年;抓環(huán)節(jié),重視細(xì)節(jié)醫(yī)院管理年。”2月23日，劉清泉院長代表院黨委在“2012年工作總結(jié)會曁2013年工作部署會”上如是說。取消藥品加成后，公立醫(yī)院的收入來源由三個（賣藥所得、賣服務(wù)所得、政府補(bǔ)貼）變?yōu)閮蓚€（賣服務(wù)所得、政府補(bǔ)貼）。這就意味著，醫(yī)院目前唯一的求生手段，就是提高效率、提升質(zhì)量、降低成本，向管理和服務(wù)要效益。
劉清泉院長說，實現(xiàn)這些目標(biāo)，醫(yī)院必須改變管理方式，放棄粗放式管理，實現(xiàn)精細(xì)化管理。政府也為醫(yī)院實現(xiàn)精細(xì)化管理創(chuàng)造了必要的條件。今年我們一定要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費的指示精神，合理、合法、合規(guī)增收，杜絕不合理收費，樹立節(jié)約的理念。過精致的日子，該花的錢一定要花，不該花的錢一定要省。通過抓細(xì)節(jié)管理改善績效。讓患者滿意，職工滿意，醫(yī)院滿意，政府滿意。
